El gerente nunca les da a los empleados 4 de 4 en las evaluaciones de desempeño porque 'todos tienen espacio para mejorar', lo que genera debate

El gerente nunca les da a los empleados 4 de 4 en las evaluaciones de desempeño porque 'todos tienen espacio para mejorar', lo que genera debate
  El hombre explica por qué's bad for manager to never give 4 out of 4 in evaluations tiktok

@businesscoacheric/TikTok


optad_b

El gerente nunca les da a los empleados 4 de 4 en las evaluaciones de desempeño porque 'todos tienen espacio para mejorar', lo que genera debate

'Como gerente de nivel medio, me dijeron que no podemos dar 4/4 nunca'.

El usuario de TikTok Eric (@businesscoacheric) contó una conversación con un gerente que parecía una pesadilla que una vez le dijo que nunca le dan a sus empleados un puntaje completo en sus evaluaciones de desempeño porque 'todos tienen margen de mejora'.

El video de Eric fue en respuesta a uno publicado por la usuaria de TikTok Katrina (@coach2elevate), en el que preguntó: '¿Qué es lo más tóxico que te ha dicho un líder de tu empresa?' La pregunta llevó a otros creadores a compartir sus historias de terror de trabajo, y el video de Eric recibió más de 557,000 visitas al momento de escribir este artículo.



Según Eric, el líder dio dos razones para esto. “Uno, dijo que todos tienen margen de mejora”, lo que significaba que no podía dar un 4 de 4 sin dar a sus empleados un incentivo para esforzarse.

Dos, el líder le dijo a Eric que 'supera las expectativas' es en realidad su expectativa. Eric continúa explicando que, a pesar de saber que no otorgaría puntajes completos en ninguna evaluación, el gerente esperaba que sus empleados 'fueran más allá de las excepciones' en todo lo que hacían en la empresa.

Sin embargo, aunque el líder pudo haber pensado que esto creaba un ambiente de trabajadores diligentes y competencia sana, Eric explica que esta expectativa “crea un ambiente de trabajo increíblemente tóxico”. Esto se debe a que si un líder no establece metas para sus empleados, “no tienes idea de cómo lograr claramente lo que tu jefe quiere que logres”.

Esto crea una 'mentalidad de que no importa cuánto trabajes, no importa lo que hagas, nunca podrás ser reconocido por hacer un buen trabajo'. El TikToker cierra la sesión preguntando a sus espectadores si alguna vez han experimentado esta actitud por parte de sus propios gerentes durante las evaluaciones de desempeño de los empleados.



Muchos usuarios resonaron con la historia de Eric y compartieron sus propias experiencias con las reseñas de la empresa.

“Los gerentes me dieron menos de 4/4 y luego no pudieron darme ninguna área para mejorar”, recordó un empleado sobre sus propias evaluaciones. 'Tiene sentido, ¿verdad?'

“De vez en cuando usan las mismas evaluaciones como justificación para no dar un aumento o aumentar el costo de vida”, escribió otro.

Incluso los supervisores intervinieron con sus propias historias sobre cómo se les indica que no den puntajes completos a los empleados en las evaluaciones de desempeño. “Como gerente de nivel medio, me dijeron que no podemos dar 4/4 nunca”, admitió uno.

“Si te doy un 4/4 aunque te lo merezcas, no puedo porque entonces tengo que darle una evaluación más baja a alguien del equipo. 2/4 de puntuación… la razón era el presupuesto”, divulgó otro. “Uf. Se acabó la retroalimentación honesta y útil”, replicó Eric.

“Quiero trabajar para una empresa que brinde evaluaciones precisas”, se lamentó un usuario, a lo que Eric respondió: “¿Te imaginas?”.



Muchos también señalaron la hipocresía de los gerentes que no dan a los empleados una puntuación completa en sus evaluaciones, sino que se esperaba que los empleados dieran a sus empresas la máxima puntuación cuando el zapato estaba en el otro pie.

“Sí, dejé de intentarlo cuando dijeron que 3/5 era lo mejor que podían dar. Luego, cuando los evalué y les di un 3/5, se indignaron”, escribió una persona.

'¡¡¡¡¡¡Mismo!!!!!! Mi empresa no cree en 4s para un empleado, pero si los califica en una encuesta, solo quieren 4s”, contó otro usuario, a lo que Eric respondió diciendo: “Hipocresía”.

“Es por eso que la gente está renunciando en silencio”, escribió un usuario, refiriéndose a la fenómeno creciente de empleados que se oponen a ir más allá haciendo lo mínimo en sus trabajos.

The Daily Dot contactó a Eric a través de un mensaje directo de Instagram.

Actualización 5:20 pm CT 10 de octubre de 2022 : Eric le dijo al Daily Dot que una de las mejores maneras de matar el compromiso de los empleados en su empresa o en su equipo es establecer 'expectativas poco claras, inconsistentes o imposibles'.

“Si no hay una ruta clara y consistente para ser reconocido como el de mejor desempeño, entonces perseguirá a los de mejor desempeño en su organización”, escribió a través de un mensaje directo de Instagram. “En el mejor de los casos, su gente renunciará silenciosamente (solo haga lo mínimo), en el peor de los casos, renunciará por completo, y otros los seguirán”.

Explicó que con tantas personas resonando con esta experiencia “demuestra que este es un gran problema de gestión con el que las organizaciones deben lidiar, especialmente en la gran revolución de los empleados de renuncia/renuncia silenciosa”.