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‘¡¿Dios mío, qué?!’: Los hombres siguen coqueteando con el robot de programación de este trabajador porque tiene nombre de mujer
'Tengo que cambiar mi nombre a Mark cuando envío tickets de soporte de TI'.
En su blog de asesoramiento gerencial Ask A Manager, Alison Green abordó una consulta inusual de un lector sobre su robot de programación, que ha estado recibiendo insinuaciones románticas de hombres debido a su nombre femenino. Esta peculiar situación arroja luz sobre el profesionalismo y las percepciones de género en el lugar de trabajo.
El lector, que proporciona servicios de consultoría, utiliza un robot de correo electrónico llamado 'Asistente personal' con un nombre femenino predeterminado para programar reuniones. Este bot, diseñado para tareas sencillas y no equipado con IA capacidades de chat , ha recibido inesperadamente invitaciones a citas de varios hombres con los que programa citas. El lector escribe: 'Sin embargo, esta completa falta de interacción de tipo personal no ha impedido que varios de los hombres... inviten a salir'.
Estos avances incluyen solicitudes directas en correos electrónicos profesionales e incluso un correo electrónico personal fuera del horario laboral, lo que genera una mezcla de diversión y preocupación.
Al resaltar lo inapropiado de estas acciones, el lector señala: 'Obviamente, este sería un comportamiento inapropiado si le estuviera sucediendo a un asistente humano real, y yo me ocuparía de ello'. El escenario plantea preguntas importantes sobre cómo ese comportamiento, aunque esté dirigido a un robot, se refleja en los individuos involucrados y sus actitudes hacia entidades de apariencia femenina, incluso sin características humanas.
Green responde con humor y seriedad: “Dios mío, ¿qué? Me río, pero en cualquier momento podría convertirme en sollozos”. Ella subraya lo absurdo de la situación y señala: 'Si alguien alguna vez dudó de que algunos hombres aprovecharían cualquier oportunidad para invitar a salir a una persona con apariencia femenina... aquí la tienen'. Green sugiere soluciones prácticas, como cambiar el nombre del robot por uno que suene masculino, lo que podría poner fin abruptamente a los avances injustificados.
'Personalmente le pagaré miles de dólares si cambiar el nombre del robot a Wayne no pone fin de inmediato a esto', dijo Green, un tanto en broma.
Sin embargo, también ve esto como una oportunidad para evaluar el carácter y afirma: “Alternativamente, puedes usar estos correos electrónicos como un indicador temprano útil del carácter de estos tipos”.
Un comentarista de la historia escribió: 'Esto es sorprendente y no sorprendente al mismo tiempo'. Otro comentarista respondió, coincidiendo: “De acuerdo. Esto está tan fuera de lugar y es tan increíblemente poco sorprendente que tampoco puedo decidir si reír o llorar (y eso viene de alguien a quien, ni siquiera hace una hora, un hombre me dijo: 'Mira, esta es la razón por la que A los hombres les gustan las mujeres inteligentes', por teléfono después de que le respondí una pregunta muy sencilla con mi agradable voz de servicio al cliente”.
Un comentarista señaló que tuvieron que usar nombres de hombres para evitar estas situaciones: “Dios mío, tengo que cambiar mi nombre a 'Mark' cuando envío tickets de soporte de TI o publico en foros técnicos. Es ridículo que no pueda ser yo mismo haciendo mi propio maldito trabajo. He tenido que hacer esto desde principios de la década de 2000, cuando comencé mi carrera, y me entristece que 20 años después siga siendo algo con lo que tengo que lidiar”.
Una persona bromeó sobre el fiasco del robot de programación: 'Esta es una de esas cosas que podría haber sido un titular profético de Onion o un episodio de Los Simpson hace entre 5 y 10 años'.
La situación del lector y la respuesta de Green ofrecen ideas sobre el implicaciones más amplias de las interacciones en el lugar de trabajo, incluso con entidades no humanas. Es un recordatorio de que las percepciones de género pueden influir en la conducta profesional y que abordar estas cuestiones, incluso si involucran a la IA, es crucial para mantener un entorno respetuoso y profesional. Green concluye reconociendo el poder único de los hombres para denunciar este tipo de comportamiento, alentando a los lectores a considerar informar a sus clientes sobre estos sucesos, ya que también podrían estar sucediendo a asistentes humanos reales. La publicación profundiza con humor pero reflexivamente en los matices de interacciones en el lugar de trabajo en la era moderna.
El Daily Dot se puso en contacto con Green para solicitar comentarios.
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